返回列表
半年工作总结会简报
发布时间:2017-08-09    信息来源:成都探矿机械厂    浏览次数:1785

2017713日,成都探矿机械厂2017年半年工作总结会在厂一楼会议室召开。全体中层及以上干部、所有在职党员参加了此次会议,副厂长姚俊主持会议。

本次会议主要围绕各部门、实体和个人的半年工作总结情况,以达到发现问题、分析问题、解决问题为根本目的。会议分为三部分,第一部分是专题报告,分别由副厂长谭启奎作创新工作报告、副厂长姚俊作经营工作报告及厂长助理范劲松作安全生产报告。第二部分是各部门、实体负责人作上半年的部门报告,各部门、实体副职作个人工作述职。发言完毕后,分别由在座的干部及党员帮助其查找问题、提出问题并要求作出解答。第三部分是厂领导班子就上半年工作情况做总结。

在会上,刘汉强厂长认真听取了会议,并发表总结讲话。首先充分肯定了各部门、实体在上半年工作中所取得的成绩,同时对各部门和实体在工作中遇到的困难和问题进行了梳理和分析,并提出了整改要求。结合上半年工作完成情况,还对2017年下半年全厂的发展做出了整体的部署。

最后,刘汉强厂长作出了重要指示,对干部职工提出了八点要求:1、加强职业修养:对厂忠诚;对待本职工作虔诚;对同事要坦诚。2、规范性经营:在现有的条件下,按原则,根据现有战略做好经营;不同时期,经营要有要有不同战略,但都必须在权限和规范下进行。3、管理:实行精细化管理,加大管理力度,达到内部秩序井然有序。4、安全与环保:安全与环保目前仅能应付检查,浮于形式,未能深入人心,且规范不够,应加大惩戒力度。5、创新、创造:创新在工作的方方面面,我们要学会创新、主动创新,但创新要切合实际,不能盲从;创造就是见效益。6、营造良好的外部环境是推动各项工作有效开展的前提,同时也是拓宽单位生存、发展空间的有力保障。7、干部选人、用人问题:加强对干部的磨练,强化干部管理,要求干部尽量做到尽善尽美,为干部的成长创造条件,同时在干部用人问题上,公平用人机制,为大家搭建一个公平的竞争平台。8、学习:通过学习不断完善自我,提高自身综合素质,加强业务办事能力。

半年工作总结,不仅是对上半年我厂工作情况、营运情况的一个客观反映,更是对下半年工作提供了参考,指明了方向,希望广大干部职工引起重视,针对所在部门和个人遇到的一些困难和问题,按照厂长提出的指示,想出切实可行的解决办法,立争下半年在工作上圆满完成任务。

分享到:
暂无上一条
暂无下一条
您使用的浏览器版本过低,不仅存在较多的安全漏洞,也无法完美支持最新的web技术和标准,请更新高版本浏览器!!